Situation générale du pôle

Sur la grille de rentrée, pas de changement pour les locales. Le directeur maintient son projet de les transformer en pages Métropole. Il affirme haut et fort que le nombre d’équipes dédiées à ces pages restera le même. Personne ne le croit puisque, par exemple, il n’y aura plus qu’un seul sujet frais d’actu par jour au lieu de trois actuellement. Il confirme également qu’il n’y aura aucun moyen supplémentaire pour les émissions matinales.

Sur les caméscopes, le directeur dénonce un « imbroglio » au niveau national et l’absence de ligne claire émanant de la direction de France 3, ainsi que des avis très divers d’une antenne à une autre. Pour lui, il est impossible que les salariés puissent choisir au quotidien la caméra avec laquelle ils souhaiteraient travailler. C’est pourtant bien ce qui va se mettre en place pour les rédactions nationales. Mais le directeur reconnaît que cette différence de traitement entre le national et les régions n’est pas acceptable.

À propos des documentalistes, le directeur affirme avoir bien compris les messages qui remontent des 5 antennes et annonce en séance la reprise de l’abonnement à l’Européenne de données. La mobilisation depuis mars n’aura pas été veine ! Et elle recommencera si cette base de données leur est encore supprimée dans un an puisque rien n’est acquis a bien précisé le directeur. Les 25 documentalistes du Pôle Sud-Ouest ont d’ailleurs adressé une lettre ouverte au directeur du pôle, suite à son intervention au CE de mai sur leur métier visiblement méconnu.

Après adoption des PV des précédents CE, le secrétaire fait un compte rendu du CCE, à lire ici.

Grille de rentrée

Le directeur rappelle évidemment, comme un leitmotiv, le contexte d’économies : nous sommes limités à 771 ETP (Equivalents Temps Pleins) pour 2015 (NB : nous sommes un peu plus de 800 salariés dans le pôle, hors fonctions supports et Filière). Un chiffre auquel il faut ajouter les personnels de la RH, des services finances et de la filière de production.

Les PAE continuent notamment pour le rugby, il y aura aussi des LVEL spéciales en novembre pour les élections régionales sur le périmètre des nouvelles régions administratives.

Le jour de diffusion d’Enquêtes de régions devrait changer, d’où une crainte que l’horaire soit décalé encore plus tard du fait de la mise en place d’une nouvelle seconde partie de soirée sur France 3 à la place du Grand Soir 3. Ce changement a été validé depuis.

Pyrénées-Pirineos, ou ce qu’il en reste, est en rediffusion pendant six mois.

À propos des Matinales, la direction confirme une information délivrée par la CGT : l’émission de Midi-Pyrénées-Languedoc-Roussillon pourrait bénéficier de droits de tirage sur la filière (trois jours de tournage équipe légère + trois jours de montage, 2 fois par mois) alors que pour l’autre émission matinale Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes peanuts ! La CGT dénonce une inacceptable différence de traitement. La coordinatrice éditoriale ose dire en CE que l’antenne n’en a pas fait la demande, alors que nous savons que le conducteur proposé initialement a atterri directement à la poubelle. Pourquoi agit-elle de la sorte ? A-t-elle des comptes à régler avec l’antenne de Bordeaux où elle a sévit depuis la réorganisation en pôle ? Est-ce la réaction récente et unanime des personnels de son service qui la pousse à agir de la sorte ? Il est clair qu’en absence de sujet frais dans cette émission, cela n’aura rien à voir avec celle de l’autre « plaque ».

La direction aurait-elle compris que la directrice éditoriale agissait anormalement avec certains personnels ? En tout cas son exfiltration en forme de promotion sur l’Université France télévisions est une bonne nouvelle pour le Pôle Sud-Ouest, enfin débarrassé de cette cadre aux pratiques managériales inacceptables.

Bilan social 2014

Une commission Economie et Structures s’est tenue le 12 juin. Pour la première fois depuis 2011, les chiffres semblent fiables à un bémol près : 924,3 ETP en moyenne en 2014 annoncés, soit une hausse de 16 ETP. Alors que ceux du bilan financier 2014 révèlent une forte baisse. Certes ce n’est pas le même périmètre puisque le bilan social inclus la RH, la Finance et la Filière prod, mais nous savons bien que ces secteurs n’ont pas fait croître leurs effectifs. Il y a donc une contradiction inexpliquée à ce jour.

Le taux de féminisation reste stable à 48%. Il faut dire que les efforts sont faibles. L’âge moyen augmente encore chez les permanents.

Alors que le nombre d’heures dédiées au gardiennage et au nettoyage diminuent (comme le budget) nous constatons que la qualité du service rendu se dégrade ainsi que les conditions de travail des salariés concernés.

Au niveau des embauches, le volume de recrutement est en hausse par rapport à 2013 : 33 contre 5 mais il y a eu 500 contrats non permanents en moins et cinq départs pour inaptitude.

Les élus constatent une forte hausse du taux d’absence : +23,4% chez les techniciens et administratifs, +30,4% chez les journalistes. Nous regrettons à nouveau l’absence de l’indicateur d’absence de moins de trois jours, marqueur important des RPS (risques psycho-sociaux).

La masse salariale est en hausse de 11,8% (+4,8M€). C’est la conséquence de la transposition et de l’harmonisation salariale qui portaient sur plusieurs années mais payées en 2014. Il faut donc attendre un correctif en 2015.

En 2014 seulement trois femmes figurent parmi les plus grosses rémunérations.

Si le salaire moyen des 10 plus hautes rémunérations est en hausse de 6,25%, celui des 10 plus basses rémunérations est en hausse de 50%. Un effet correcteur positif de l’harmonisation salariale.

Les dépenses de sécurité sont en hausse de 300 000 € et dues aux travaux des barrières à Toulouse et des ascenseurs de Toulouse et Bordeaux.

Les temps partiels pour raisons familiales sont en baisse alors qu’ils sont stables pour les convenances personnelles. La CGT rappelle qu’un accord sur l’égalité professionnelle est en vigueur et qu’il doit être respecté. La direction a admis avoir refusé certains renouvellement de temps partiel, au nom de la lutte contre la précarité. Il faut comprendre baisser le recours aux CDD pour diminuer les contentieux de personnels CDD historiques. Le DRH ajoute : « nous avons des contraintes économiques qu’on nous demande d’appliquer, on est dans la contradiction et on essaie de vivre avec. » 54 personnes, essentiellement des femmes, sont à temps partiel dans le pôle. Les temps partiels dits pour « convenance personnelle » sont surtout des temps partiels pour raisons familiales. Il est tout à fait anormal que l’entreprise pénalise des salariés parce qu’elle ne sait pas gérer ses effectifs. La CGT soutient ces personnels et a alerté de la situation au plus haut niveau de l’entreprise.

La direction annonce avoir déjà versé plus de 700 000 € d’indemnités en 2015 dans des procédures prud’homales perdues. Elle tente de rejeter la faute sur le dos de salariés qui ont osé faire dire le droit et sur celui des syndicats qui les ont soutenu et conseillé. Mais qui a laissé un système de recours aux CDD dériver à ce point ? Et qui baisse maintenant le niveau d’activité ? Ni les salariés, ni les syndicats…

Au sujet des relations professionnelles, la direction annonce être toujours en attente d’une réponse de la Direccte de Toulouse, depuis neuf mois maintenant. C’est le dernier élément bloquant avant de pouvoir organiser les élections professionnelles à la rentrée. Dernière minute, la Direccte de Toulouse a rendu sa décision le 23 juin et les élections vont pouvoir avoir lieu à la rentrée 2015.

Au final, les élus ont adopté un avis négatif sur le bilan social 2014 par 8 voix (7 CGT et 1 CFDT) et 5 absentions (2 SUD, 1 SNJ, 2 CFDT).

 

Consultation sur le départ d’un salarié protégé de Montpellier

Le PDV (Plan de Départs Volontaires) visait la suppression d’un poste de chargée d’accueil. La direction supprime à la place un poste d’électro ! Pour elle cela ne change pas grand chose. Pour les élus CGT, cela risque d’handicaper sérieusement l’antenne de Montpellier, notamment avec les émissions Matinales. Il est inadmissible que des OPV « envoient » la lumière quand il n’y a pas d’électro présent. Ces initiatives locales sauvages doivent cesser tant que l’évolution des métiers n’est pas négociée.

Le CE n’était pas consulté sur la suppression du poste d’électro, les règles relatives au PDV permettant à la direction de substituer un poste par un autre dans la mesure où ils sont de la même catégorie professionnelle.

Le départ de notre collègue électro élu au CE est une grande perte pour l’équipe du CE, notamment parce que Daniel était très impliqué dans les activités sociales et culturelles et la trésorerie de son antenne. Nous lui souhaitons bien évidemment une très bonne retraite bien méritée.

Les comptes du CE

Comme chaque année, le CE doit présenter ses comptes certifiés par un expert comptable. Le CE s’est déjà mis en conformité depuis 4 ans alors que la loi de 2015 qui oblige à une telle présentation transparente ne s’appliquera qu’en 2016 (pour les comptes 2015).

Tous les comptes sont dans le vert et même très largement. C’est le fruit d’une difficile négociation portée par la CGT sur le calcul des subventions qui a permis un rééquilibrage entre le Siège et les régions.

Ainsi, au niveau des activités sociales, le CE a pu épargner plus de 400 000€ grâce aux reliquats versés récemment par la direction pour les années 2012, 2013 et 2014. Avec le solde de la vente de l’étang de Chavaignac (165 000€), cela portera les réserves du CE à plus de 550 000€. Les élus ont voté à l’unanimité le mandat permettant au secrétaire de signer l’acte de vente pour la fin de l’été.

En 2015, 3 offres de locations supplémentaires ont été lancées par le CE : une maison sur l’île d’Aix, un gîte dans les Cévennes et un mobil home sur l’île d’Oléron (achat). Des réflexions sont en cours pour élargir encore cette offre pour les salariés.

La gestion prudentielle de l’équipe CGT du CE va donc permettre d’envisager sereinement l’avenir avec de nouvelles prestations pour les salariés.

Le compte de fonctionnement (fonctionnement administratif du CE) dispose d’un bilan positif de plus de 70 000€ cette année.

Procédure sur les congés

Alors que la direction met en place une dématérialisation de la saisie des congés sur monkiosque, parallèlement elle met en place une procédure papier pour le recueil des souhaits de congés. Cherchez la cohérence… Deux périodes sont mises en place. Pour la période d’hiver, du 1^er octobre 2015 au 6 mars 2016, dépôt des souhaits avant fin août.

 Bordeaux, le 6 juillet 2015